聚城科技

为物业创造价值

公司动态
行业趋势、市场活动、媒体报道
青岛蓝海物业成功签约聚城物业软件
来源: | 作者:管理员 | 发布时间: 2012-12-10 | 80 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
青岛蓝海物业成功签约聚城物业软件
近日青岛蓝海物业管理有限公司成功牵手聚城管理软件,将在蓝海物业管辖项目中的崂山国际花园、  三角花园全面启用聚城物业管理软件收费版,本次合作功能模块包括

功能包括:

公司资料

管理处设置 部门职位 员工管理

房产住户

小区管理 楼座管理 房间管理 住户管理

收费操作

收费界面 现收操作 预收款操作  减免退费 调帐操作 收据管理 收据换发票

仪表操作

仪表抄表单 仪表数据录入 仪表数据统计 仪表数据补录

报表统计

出纳收款表  日营业报表  缴费通知单  收费率报表  现收报表

已收费明细报表 欠费明细报表  预收款报表 调帐记录报表

减免退费报表

车位管理

车位区域、车位管理、车位房间匹配 车位费用

短信中心

普通发送 催费发送 发送记录

系统设置

费用定义 收据定义 权限设置 系统参数 常用菜单 个人信息 修改密码 操作员管理 登陆日志 数据库备份

形成物业信息化整体解决方案,蓝海物业通过聚城物业管理系统完善物业信息化管理整体解决方案,构建物业信息化集中掌控平台,提升企业核心竞争力。
    我们相信,结合了聚城软件丰富的物业信息化经验和蓝海物业的管理理念,全面提升工作效率,提高客户满意度。共同发展,共同成长。
  


青岛蓝海物业管理有限公司简介:

青岛蓝海物业管理有限公司成立于2007年,具备国家三级资质,是一家专业化物业管理企业,公司2009年荣获青岛市崂山区优秀物业管理企业,公司接管的“崂山国际花园”项目连续两年荣获崂山区优秀物业管理小区。公司下设有客户服务部、安全环境部、维修部、财务部、综合管理部。

企业发展远景
打造一流的物业管理企业,实现向一业为主,多元经营,最具竞争力的物业集团公司的发展。

企业文化
执行文化
公司实行准军事化管理,要求员工做到“令行禁止”,即:有令必行,有禁必止。员工的行为准则是“没有任何借口”,即每一位员工要想尽办法去完成任何一项工作任务,而不是为没有完成任务去寻找任何借口。
细微文化
细节见证服务品质。
大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。这些事做好了、做成了,并不见什么成就;一旦做不好、做坏了,就使其它工作和其他人的工作受连累,甚至把一件大事给弄垮了。
服务上一个细节的改进,也许只给用户增加了1%的方便,然而在市场占有的比例上,这1%的细节会引出几倍的差别。
一个人、一个企业、一个民族、一个国家、当他关注细微的时候,他就进步了,物业管理的品质形成需要关注细微,蓝海物业尤为关注细微。
学习文化
企业最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。为此,蓝海物业公司实行:
 “全员学习”即企业中的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习;
“全过程学习”即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程之中;
“团体学习”即不但重视个人学习和个人智力开发,更强调团队成员的合作学习和群体智力的开发。
通过培养弥漫于整个企业的学习气氛以充分发挥员工的创造性思维能力,使蓝海公司具备不断改进和创新的能力,从而提高并保持企业竞争优势。
经营服务理念
一个楼盘对于物业管理公司,可能只是其所管的项目的十分之一或是几十分之一,而对于开发商、业主、客户来讲则是百分之百。因此我们将会以百分百的努力为业主、客户提供一流的、国际的、专业的、先进的服务。